中小五金企业以弱小胜强大之——品牌攻略

　　中小五金企业在中国有存在、发展、壮大的现实环境，但发展壮大的过程会是一个相对比较长的时期。中小五金企业在这个过程中需要有比较清晰的发展思路，并且在参与市场竞争过程中不能犯比较严重的失误，这就需要一个符合中小五金企业外部环境与五金企业自身现状的战略阶段规划。我们在之前曾经论述过，中小五金企业发展壮大过程可以分为战略防御、战略相持、战略进攻三阶段。在执行战略阶段规划前，我们首要解决的是“我们是谁”的问题，这是品牌规划的问题。下面，我们顺着品牌规划的过程，结合中小五金企业的实际情况来谈谈中小五金企业如何进行品牌规划。